项目管理的未来趋势是越来越多地在整个组织中以及围绕将业务理念和业务主管以及他们试图从项目中交付的内容联系起来。 在这个项目交付环境日益复杂和不确定的世界中，传统的项目管理方法开始变得令人恐惧。因此，我们相信，项目管理的未来是我们能够适应和解决业务不断变化的需求，并且从项目管理的角度来看，这将涉及更多的协作和更多地参与业务和业务战略。下面列出了计算机科学领域即将出现的一些技术和当前的技术趋势。
通过将敏捷与瀑布方法相结合，使用混合方法进行 英国手机号码 项目管理。 引入来自 PMI 于 2019 年收购的纪律敏捷的定制敏捷解决方案。 通过选择满足所有项目需求的集成 SaaS 工具来优化最新的软件技术。 消除软件混乱并改用一款集成软件，以利用最新技术提高项目绩效。 使用人工智能和自动化技术以降低的成本改善项目交付。 DevOps 通过与项目管理工具的紧密集成而成为组织的中心化。
为最高管理层领导者提供每周 7 天、每天 24 小时的实时项目仪表板，彻底改变 MIS。 创建单一版本的事实和标准化报告，以便可以将苹果与苹果进行比较。采用组合方法来优化项目企业而不仅仅是单个项目。 使用情商技术来改善团队融洽关系和工作环境。 聘请合格的项目经理来提高项目盈利能力，从而增加认证的使用。 通过更新和提高员工的技能水平，鼓励员工不断学习，让他们在竞争中保持竞争力。 使用团队协作最新的软件技术来减少对电子邮件和电话的依赖。 使用设计思维等创新方法进行项目规划和管理。 使用数据和分析来改进与项目相关的决策。 使用战略思维进行项目选择，以提高利润，将战略与项目组合和其他当前 IT 趋势联系起来。
采用与项目风险评估相关的预测模型，消除人为偏差因素。 使用知识管理最新的软件技术来缩短曲线。 在最新的计算机技术中，隐私和 GDPR 正在成为项目经理和项目管理工具的优先考虑事项。 为全球优秀员工团队尝试远程工作选项。 |
