额务或团队的开放式问题并且可以增强与新同事的联系领导他们在工作开始前处理好事情。第二条建议促进社会融合除了技术培训之外社会融入也是入职的核心任务。人际关系水平是团队运作的关键因素因此在入职期间应予以考虑。入职人员应该尽早了解他们的团队包括个人层面。因此建议将入职培训与团队午餐或下班后活动等联合活动联系起来。 前进行因为社会融合在您开始工作之前就开始了。
如果多名员工同时入职公司您可以主动将他们相互联系起来例如通过共享聊天或入职活动。他们处境相似因此自然而然地产生了一种团结的感觉这使得他 喀麦隆 手机号码数据 们更容易上手并促进彼此的关系。然而重要的是要确保入职人员不仅仅停留在他们自己之间而且所有员工都寻求与他们交流想法。否则这种情况可能会导致形成孤立的群体从而使入职变得更加困难。第三个技巧成功入职的反馈和透明度新同事入职主要是一个沟通过程。
这从消息传递开始因为入职应包括雇主传达与招聘中相同的信息以避免给人留下在申请过程中做出虚假承诺的印象。此外透明的交流也至关重要入职人员在第一天和第一周能期待什么他们被安排给哪些团队和任务所有这些都是重要信息应尽早传达给入职人员。此外反馈是成功入职的重要组成部分。一方面入职人员应该从一开始就收到反馈以便他们了解对自己的期望并能够适应期望。公司还应该鼓励入职员工从一开始就表。 |
