在价值观代表性应考虑每个人的需求和意见乍一看这些说法听起来相当理论化。 的标准就可以转化为一种清单您可以用它在内部证明您的决定的合理性并向外界透明地解释它们。如有疑问这最终可能意味着外部请求的拒绝会被接受而不会那么失望因为它是完全合理的。公平是值钱的是双向的美国哲学家约翰罗尔斯在世纪年代中期写了一篇文章其论点是公平不是一个片面的问题。
在正义即公平一书中他认为公平行为不会放弃健康的自身利益而是会促进它。在一个具有共同规范的社会中任何与他人接触的人都可以假设其他人也会 电话号码数据 对他们公平这一原则称为互惠。公平并受到公平对待。不言而喻公平的公司享有高度的外部信任。但公平在内部也具有金钱优势。认为组织公平的员工对自己的工作非常满意并相应地投入。在对领导层高度信任的支持下他们合作高效工作开放无畏变革。然而如果缺乏公。
在平他们就会情绪退缩内部退出缺勤率也会更高。根据科学研究不公平甚至会对员工的健康产生严重影响从心身症状到心脏病发作风险更大的惨败。额外导致老板无能的个障碍公平能够客观吗问题仍然是人们如何客观地但往往是主观地确定他们受到了不公平的对待。美国人罗伯特福尔格和拉塞尔克罗潘扎诺用可以愿意和应该三个标准用他们的公平理论给出了答案。他们认为当一个人思考以下情况时就会感受到。 |
